 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Au
sein de tout système, que ce soit une personne, une
équipe, une entreprise ou une nation, trois rôles se
manifestent continuellement. Nous les qualifions de :
• L , pour Leader, qui représente le pouvoir ;
• M , pour Manager, qui correspond à la réalité ;
• C , pour Coach, qui touche la personne.
Spécifiques et universels, ils concourent à la performance selon la formule
P = L.M.C. ®
où P représente la Performance, la Paix ou encore la Pérennité.
En effet, de façon positive ou négative, les rôles L , M et C interagissent perpétuellement pour assurer la vie comme la survie du système.
Le Modèle Chalude
® décrit les interactions. Il met en évidence les six
vecteurs qui assurent la circulation de l'énergie d'un
rôle à l'autre.
|
LM
|
La Vision
|
Symbolise le pouvoir qui s'impose à la réalité.
|
|
ML
|
La Gestion
|
Correspond à la réalité qui informe le pouvoir.
|
|
MC
|
La Réalisation
|
Décrit la production d'un travail qui satisfait un besoin humain.
|
|
CM
|
La Collaboration
|
Illustre le service rendu par la personne qui partage le travail et se montre solidaire des autres.
|
|
CL
|
L' Innovation
|
Caractérise la personne qui s'adresse au pouvoir afin de faciliter le travail et de libérer les autres.
|
|
LC
|
La Compétition
|
Montre au pouvoir comment protéger les gens ou le système.
|
Deux circuits positifs, L.M.C. et L.C.M. , évoluent en spirale :
- le premier, intérieur, suit le sens horlogique ;
- le deuxième, contre-horlogique, ouvert sur l'extérieur, lui sert de protection.
L'exclusion ou la
confusion de rôles, de même que l'hypertrophie ou le
contresens de vecteurs, provoquent la violence, l'échec et les
sacrifices propres aux crises, aux guerres et aux drames en
général.
Inversement, la
pratique positive du modèle permet d'analyser, d'explorer,
d'activer, de développer, de réactiver et de transmettre
la Performance.
ALLER DANS LE SITE
CHALUDE & ASSOCIATES sprl, Management Development, Training & Coaching
Tél. : +32/(0)2/343.63.00 - chalude@chalude.com
|
|
In elk systeem, of het nu
een persoon, een team, een onderneming of een natie is zijn er
voortdurend drie Rollen actief. We omschrijven ze als:
• L , voor Leader, die staat voor macht;
• M , voor Manager, wat overeenkomt met de realiteit;
• C , voor Coach, is gericht op de persoon.
Specifiek en universeel, dragen ze bij tot 'Performance' volgens de formule
P = L.M.C. ®
waar P staat voor Performance (succes), voor Peace (vrede) en ook voor Perpetuity (duurzaamheid).
Inderdaad, de Rollen L , M en C interageren
voortdurend, zowel op een positieve als op een negatieve wijze, om te
zorgen voor het voortbestaan en de overleving van het systeem.
L.M.C.P ®
beschrijft de onderlinge acties. Dit Model beschrijft de zes Vectoren
die de energiestroom van de ene Rol naar de andere brengt.
|
LM
|
De Visie
|
Symboliseert de macht die zich opdringt aan de realiteit.
|
|
ML
|
Het Beheer
|
Komt overeen met de realiteit die informatie bezorgt aan de macht.
|
|
MC
|
De Realisatie
|
Beschrijft de productie van een werk dat tegemoet komt aan een menselijke behoefte.
|
|
CM
|
De Samenwerking
|
Illustreert de dienst bewezen door de persoon die het werk verdeelt en zich solidair voelt met de anderen.
|
|
CL
|
De Innovatie
|
Kenmerkt de persoon die zich tot de macht richt teneinde het werk te vergemakkelijken en de anderen te bevrijden.
|
|
LC
|
De Competitie
|
Toont aan de macht hoe de mensen of het systeem te beschermen.
|
Twee positieve circuits, L.M.C . en L.C.M ., bewegen zich in spiraalvorm :
- de eerste, interne, volgt de wijzerzin;
- de tweede, tegen-wijzerzin, gericht naar buiten, dient als bescherming.
Het
uitsluiten of het verwarren van de Rollen, evenals de hypertrofie of de
tegenwijzerzin van de Vectoren, leiden tot geweld, de mislukking en
opofferingen eigen aan crisissen, oorlogen en drama's in het algemeen.
Omgekeerd
laat het positief toepassen van het Model toe 'Performance' te
analyseren, te exploreren, te ontwikkelen, te activeren, te reactiveren
en door te geven.
GA NAAR DE SITE
CHALUDE & ASSOCIATES bvba, Management Development, Training & Coaching
Bijkomende inlichtingen: +32/(0)2/343.63.00 - chalude@chalude.com
|
|
La Méthode Chalude de la Performance ® ( L.M.C.P. ® )
Summary
Within any system, be it a person, a team, a company or a nation, three Roles appear continuously. We call them:
• L , for Leader, which represents power;
• M , for Manager, which corresponds to reality;
• C , for Coach, which affects the person;
Specific and universal, these Roles combine to bring about excellence according to the formula:
P = L.M.C. ®
where P represents Performance, Peace or Durability (Pérennité in French).
Indeed, in a positive or negative way, the L , M and C Roles interact continuously to ensure the life and survival of the system.
Le Modèle Chalude
® describes these interactions. It highlights the six Vectors that
ensure the circulation of energy from one Role to another.
|
LM
|
Vision
|
Symbolizes power prevailing upon reality.
|
|
ML
|
Management
|
Corresponds to reality providing power with facts and data.
|
|
MC
|
Implementation
|
Describes the progression of a task that meets a human need .
|
|
CM
|
Collaboration
|
Illustrates the service rendered by the person who shares work and demonstrates solidarity with others.
|
|
CL
|
Innovation
|
Characterizes the person who speaks to power in order to make work easier and free his/her colleagues from their workloads.
|
|
LC
|
Competition
|
Shows power how to protect the people or the system.
|
Two positive circuits, L.M.C . and L.C.M ., develop in a spiral:
-The first, looking inward, runs clockwise;
-The second, running counter-clockwise and looking outward protects the first one.
The exclusion or confusion
of Roles, as well as the over-development or distortion of the Vectors
cause violence, failures and sacrifices characteristic of crises, wars
and tragedies in general.
Conversely, practicing the
Model in a positive way enables analysis, exploration, activation,
development, reactivation and transmission of Performance.
ENTER INTO THE WEBSITE
CHALUDE & ASSOCIATES sprl, Management Development, Training & Coaching
For more information : + 32/(0)2/343.63.00 - chalude@chalude.com
|
|
|
